Este curso explora los beneficios del proceso de capacitación y al finalizar le permitirá al participante diseñar sus propios programas de capacitación con base en las condiciones y necesidades de su organización
OBJETIVO:
- Identificar los componentes de un plan integral de capacitación y su evaluación.
- Distinguir la metodología para elaborar un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y un Plan Anual de Capacitación propios de su organización, contrastando las mejores prácticas del mercado con la situación actual de la organización.
- Reconocer elementos indispensables en la construcción de una arquitectura de aprendizaje y desempeño efectiva.
En este curso se definirá el concepto de Empowerment, sus orígenes, áreas de aplicación, integración con los objetivos de la empresa, en qué consiste y un plan general de implantación. De igual manera se pretende que el participante conozca la relación que existe entre empoderamiento y trabajo en equipo, así como la importancia de una cultura empoderada en la organización, además de algunos métodos para medir el nivel de empoderamiento de la organización.
OBJETIVO: El objetivo de este curso es que el participante conozca qué significa empoderar a los colaboradores de la empresa, en qué consiste, cuáles son los métodos más comunes del empoderamiento y cuáles son los beneficios para la organización. También el alumno podrá identificar la forma en la cual se puede medir el empoderamiento que una empresa otorga a sus empleados y qué tan importante es esto con respecto a empresas donde no se busca empoderar a los miembros de la organización
Reconocer los factores facilitadores y obstaculizadores del cambio organizacional, para generar acciones clave y estrategias de cambio.
TEMARIO:
- Diferencia entre gestión del desempeño y evaluación del desempeño
- Gestión del desempeño y su relación con las competencias
- Retroalimentación, coaching y desarrollo
- Evaluación del potencial
- Matriz potencial/desempeño
- Cómo llevar a cabo sesiones de revisión de talento
- Alineación entre la gestión del desempeño y el resto de los procesos de gestión del talento
- Indicadores de la gestión del desempeño
- ¿Cómo diseñar y aplicar un instrumento de evaluación de desempeño?
- ¿Cómo trazar un proceso de gestión del desempeño?
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
- Gestión del talento
- Desarrollo del talento
Duración: 13 Hrs.
