OBJETIVO:

Describir las características de los planes de carrera y los plan de sucesión, identificar los pasos para establecerlos, reconocer ejemplos típicos y estructurar planes propios de la organización.

Entregable Final del Participante:

El participante deberá estructurar un Plan de Carrera y un Plan de Sucesión adecuado para su organización.

Duración: 12 Hrs.

Temario:

• Definición de plan de carrera
• Diferencias entre planes de carrera y plan de sucesión
• Metodología para el diseño de planes de carrera
• Definición de plan de sucesión
• Proceso de detección, desarrollo y retención de talento de alto potencial
• Plan de sucesión y el sistema de competencias
• Cómo diseñar un programa de desarrollo de líderes
• Alineación entre el plan de sucesión y el resto de los procesos de gestión del talento
• Indicadores del plan de sucesión


Competencias a desarrollar:

Gestión del talento
Desarrollo del talento



Skill Level: Beginner